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3月28日，廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪到第一分公司承建的廣西建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區二期工程培訓學(xué)員公寓及教職工公寓項目檢查指導。公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理、一分公司黨支部書(shū)記梁義毅，分公司副總經(jīng)理、安全總監凌瑤參加。

陸彪一行深入施工現場(chǎng)，仔細查看項目施工進(jìn)度、疫情防控、技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工等工作情況，對項目技術(shù)創(chuàng )新、安全文明施工所取得的成效給予充分肯定，并對下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要牢固樹(shù)立提質(zhì)創(chuàng )效理念，嚴抓管理提高項目管控能力。以“項目管理和經(jīng)濟效益提升年”活動(dòng)為契機，分公司、項目部要做到分工不分家，精簡(jiǎn)機構、人員，提高人均效能。要打造業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)實(shí)、責任有擔當的項目精英團隊，營(yíng)造勤儉節約、艱苦創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。二要牢固樹(shù)立“開(kāi)工必優(yōu)”理念，嚴抓質(zhì)量打造精品工程。現場(chǎng)裝修工作要做精做細，工序質(zhì)量要控嚴控實(shí)，全過(guò)程、全覆蓋管理跟蹤，以打造全國安全文明工地為創(chuàng )優(yōu)目標，區內各類(lèi)獎項應攬盡攬，提高控股品牌影響力。三要牢固樹(shù)立起步爭先理念，嚴抓施工進(jìn)度確保按時(shí)履約。緊盯施工節點(diǎn)，掛圖作戰，倒排工期，加大人、機、材投入，清明節、“三月三”假期要堅守崗位，安全高效沖刺項目建設進(jìn)度，為一季度搶工熱潮多創(chuàng )產(chǎn)值。四要牢固樹(shù)立降本增效理念，嚴控成本加強風(fēng)險管控。要發(fā)揮好公司承包責任制試點(diǎn)的模范帶頭作用，多創(chuàng )新開(kāi)拓思路，多總結積累經(jīng)驗。細化商務(wù)檢查、強化資金把控，提高風(fēng)險意識。五要牢固樹(shù)立常態(tài)防疫理念，嚴控疫情推進(jìn)平穩建設。建立健全常態(tài)化疫情防控工作責任制和管理制度，落實(shí)工地封閉式管理，嚴格進(jìn)出管理及體溫檢測，定期消殺，全力保障項目建設平穩有序推進(jìn)。

分公司工程管理部、項目部管理人員參加。

▲深入項目現場(chǎng)

▲會(huì )議現場(chǎng)