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6月19日，廣西建工集團控股有限公司第三分公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì )，對分公司安全生產(chǎn)工作再部署再落實(shí)再推進(jìn)，分公司在家領(lǐng)導班子成員陳小勇、黃麗美、覃淼平、廖建志、劉鐘杰參加。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議傳達集團公司、公司近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，總結分析分公司1-6月份安全生產(chǎn)工作情況。陳小勇就如何更好推進(jìn)分公司安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一要提高政治站位，切實(shí)增強責任意識。安全管理人員要主動(dòng)作為，勇于擔當，切實(shí)增強責任意識，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，以增強應急意識、提升安全素質(zhì)、提高防災減災救災能力、遏制重特大安全事故、提升應急管理能力為目標，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。二要強化排查整治，全面消除安全隱患。要把隱患排查作為首要任務(wù)常態(tài)抓、動(dòng)真抓、細致抓，確保實(shí)打實(shí)的把問(wèn)題發(fā)現出來(lái)，點(diǎn)對點(diǎn)的把隱患消除掉，堅決不能在隱患消除問(wèn)題上走過(guò)場(chǎng)，落實(shí)好分公司月檢、項目部周檢、安全員日檢制度，從機制上提升排查的專(zhuān)業(yè)化、精準化水平，以問(wèn)題為導向，嚴格落實(shí)“一患一案、跟蹤問(wèn)效、檢查驗收、治理銷(xiāo)項”要求，確保檢查不留盲區、排查不留死角。三要細化預案措施，嚴肅抓好應急處置。要真正把安全貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方方面面，堅決守住“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線(xiàn)。要防患于未然，以高度的責任感和緊迫感做好應急處置工作，也要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，開(kāi)展形式多樣的應急演練，進(jìn)一步加強職工的安全生產(chǎn)意識，熟悉并強化應急處置流程和方式，不斷增強和提高全員、特別是安全生產(chǎn)責任人員的責任意識、防范能力、處置能力。四要夯實(shí)主體責任，力促措施落地見(jiàn)效。要進(jìn)一步強化責任落實(shí)，自覺(jué)把安全生產(chǎn)工作記在心上、抓在手上、扛在肩上、落在實(shí)處，確保安全責任在履職中落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節。項目安全管理責任人要堅持關(guān)口前移，加強日常防范，加強源頭治理、前端處理，完善和規范風(fēng)險點(diǎn)查找、風(fēng)險研判、風(fēng)險預警、風(fēng)險防范、風(fēng)險處置、風(fēng)險責任等工作標準，提升全員安全風(fēng)險管控意識和能力。

 分公司中層以上管理人員，各項目部管理人員參加。