99久久无码热爰久久无码|午夜亚洲国产成人不卡在线|人成精品视频三区二区一区|91婷婷蜜桃18禁久久精品

7月6日，廣西建工集團控股有限公司工程管理部召開(kāi)2023年上半年部門(mén)總結會(huì )。公司副總經(jīng)理、安全總監江海華出席并講話(huà)。 

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議傳達學(xué)習公司近期有關(guān)會(huì )議精神，聽(tīng)取工程管理部各條線(xiàn)上半年工作匯報。江海華充分肯定了今年以來(lái)部門(mén)各方面取得的成績(jì)，剖析了存在的問(wèn)題。就如何做好下半年重點(diǎn)工作，他提出三點(diǎn)要求：一要認真梳理，確保全年指標分解落實(shí)到位。要切實(shí)增強緊迫感和危機感，按照集團公司考核指標新要求新變化，在突出重點(diǎn)上再聚焦，在狠抓落實(shí)上再用勁，力促有序有效地完成全年各項任務(wù)指標工作。二要擔當作為，進(jìn)一步強化部門(mén)管理工作。各條線(xiàn)要始終聚焦工程管理能力提升，加大對分公司的管理力度，狠抓工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、勞務(wù)管理、集中采購等工作落實(shí)，打造有朝氣、有目標、有戰斗力的項目管理團隊。要履行監管職責，督促分公司落實(shí)各項檢查，以檢促改抓落實(shí)，以改促進(jìn)提質(zhì)量。三要抓好特殊時(shí)期重點(diǎn)項目的重點(diǎn)工作。非常時(shí)期要用非常思路，要定期召開(kāi)重點(diǎn)項目推進(jìn)例會(huì )，加大難題破解力度，確保項目快速出產(chǎn)值、出效益。要加強對迎國檢項目的關(guān)心指導，主動(dòng)作為，全力以赴完成迎國檢工作任務(wù)。

會(huì )上，工程管理部各條線(xiàn)負責同志總結分析存在問(wèn)題，并匯報下一步工作計劃。

公司總經(jīng)理助理、副總工程師，工程管理部全體成員及相關(guān)人員參加會(huì )議。