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陳祖訓到廣西水電學(xué)院新校區1#、2#教研樓項目、昌桂·東盟科技園調研指導

發(fā)布時(shí)間:2024-07-25來(lái)源:本站作者:徐開(kāi)才 李婷婷瀏覽量: 次


 

7月23日,廣西建工集團控股有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓到直屬項目管理部負責施工的廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區1#、2#教研綜合樓建設工程項目、廣西聯(lián)建投資開(kāi)發(fā)有限公司昌桂·東盟科技園調研指導。公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團,直屬項目管理部總經(jīng)理張澤慶,聯(lián)投公司董事長(cháng)、黨支部書(shū)記王杰陪同。

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▲深入廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區項目現場(chǎng)

陳祖訓一行深入廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區項目現場(chǎng),詳細了解項目施工生產(chǎn)情況,認真聽(tīng)取直屬項目管理部工作情況匯報,他對直屬項目管理部取得的工作成效予以肯定,并就下一步工作提出“三個(gè)提升”要求:一要不斷提升管理效率,提高效益。要結合實(shí)際情況,合理設置部門(mén)組織架構和職能分工,縮短管理鏈條,實(shí)現扁平化管理。作為職能部門(mén)與項目部之間的橋梁,總部和直管部要實(shí)現雙向融合,使溝通更及時(shí)、落實(shí)更及時(shí),提高人均效能,樹(shù)立直屬項目管理部典范。二要不斷提升服務(wù)質(zhì)量,贏(yíng)得市場(chǎng)。要充分保障項目資金回籠,保障資金安全,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,推動(dòng)項目建設。要充分發(fā)揮公司專(zhuān)業(yè)管理團隊優(yōu)勢,精心策劃,細致周到服務(wù)項目,樹(shù)立良好口碑,為實(shí)現二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)奠定堅實(shí)基礎。三要不斷提升過(guò)程管控,嚴防風(fēng)險。要抓實(shí)基礎工作,嚴格把控項目管理安全風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、履約風(fēng)險、成本風(fēng)險、法務(wù)風(fēng)險,加強過(guò)程管控,化解源頭風(fēng)險,為公司行穩致遠保駕護航。

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▲昌桂·東盟科技園調研現場(chǎng)

隨后,陳祖訓一行到昌桂·東盟科技園調研,深入了解科技園招商工作、運營(yíng)管理、入駐企業(yè)情況,實(shí)地查看未出租的廠(chǎng)房,要求聯(lián)投公司全力做好科技園招商工作,積極發(fā)揮自身園區區位優(yōu)勢,與李寧產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)實(shí)現精準對接和招商,加大與當地招商局溝通交流,做好科技園園區維護、維修工作,急入駐企業(yè)之所急,全面提升服務(wù)質(zhì)量,想方設法提升科技園出租率與回款率。

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▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部鄒宇、鄧杏,直管部劉媛琴、韋慧春、何軍寧,聯(lián)投公司侯祖佳及相關(guān)人員參加。

 

 

 

 


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